作为天津EVA项目的参与者，了解和遵守相关要求是非常重要的。以下是项目开始前应该熟悉的一些基本要素：
1. 定义目标和范围: 在确定 EVATM 项目之前, 需要明确你的目标以及你想要解决的问题或改进的方面是什么 ？你希望通过这个项目实现什么成果? 这将有助于确保整个团队在同一个页面上并朝着共同的目标努力工作;并且为制定详细的项目计划提供基础框架；2、成立项目管理小组 : 这个小组成员包括项目经理(通常由一位具有丰富经验的领导担任) 、系统分析师（负责系统的设计）、设计师 ( 负责用户界面设计和视觉呈现) 、开发人员和技术等角色 。每个成员都需要有相关的技能和对成功的渴望才能有效地完成该项目 ；3 . 进行需求分析 ：对现有的业务流程进行深入的研究和分析是至关新的 的 ，因为这 是 设计 系统的基础 ;4 编写商业案例及可行性报告 5实施解决方案并进行测试6确认上线时间表7执行部署8监控性能指标9支持现有业务部门的使用问题这是该程序必须遵循的基本步骤。"
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